Stücklistenmanagement in Fusion Manage PLM - Warum es wichtig ist und welche Editor-Funktionen Sie tatsächlich nutzen werden

Fusion Manage auf einen Blick: Prozess- und Projekt-Backbone

Fusion Manage ist Autodesks konfigurierbares PLM für die Verwaltung von Prozessen, Änderungen und Projekten während des gesamten Produktlebenszyklus.

Drei Säulen machen es effektiv:

• Prozessmanagement: Geregelte Arbeitsabläufe - ECR/ECO, NPI-Stage-Gates, CAPA, Abweichungen, Onboarding von Lieferanten, Dokumentenkontrolle - weisen Eigentümer und Fälligkeitstermine zu, erzwingen Genehmigungen und geben Revisionen/Wirksamkeit als Ergebnis des Prozesses aus, nicht als Ad-hoc-Bearbeitungen.

• Projektverwaltung: Programme, Meilensteine, Aufgaben und Dashboards sorgen dafür, dass die Lieferung sichtbar und nachvollziehbar bleibt. Jede Aufgabe ist mit maßgeblichen PLM-Elementen, Dokumenten und Stücklisten verknüpft, sodass Entscheidungen auf der Grundlage von Live-Daten und nicht von Screenshots getroffen werden.

• Datenverwaltung: Ein einziges, strukturiertes Grundgerüst für Produktdaten - Artikel, Stücklisten und Dokumente. Ingenieure und Nicht-Ingenieure arbeiten mit derselben Quelle der Wahrheit, wodurch die Rückverfolgbarkeit über Revisionen und Konfigurationen hinweg gewährleistet wird. Die Funktionen des Stücklisteneditors unterstützen den Abgleich von EBOM/MBOM/SBOM, während Artikeldatensätze und Dokumentenkontrolle für Konsistenz in Konstruktion, Fertigung und Lieferkette sorgen.

Diese Grundlage - klare Arbeitsabläufe und nachvollziehbare Projekte - ist genau das, was eine robuste Stücklistenverwaltung braucht.

Wo Stücklistenmanagement passt

Ein Produkt hat mehrere gültige Stücklistenansichten:

• EBOM (konstruktionsgetreu),
• MBOM (fertigungsgerecht),
• SBOM (servicefähig).

Die Verwaltung dieser Sichten in Fusion Manage bedeutet, dass Struktur, Menge, Lieferantenauswahl und Effektivität kontrollierten Änderungen unterworfen sind und im Projektkontext stehen. Beschaffung, Planung, Produktion und Service arbeiten alle mit einem einzigen verwalteten Datensatz.

Der Stücklisteneditor: Ihre Werkbank im PLM

Mit dem Stücklisten-Editor können die Teams ihre Strukturen schnell gestalten, ohne auf Tabellenkalkulationen (EXCEL) angewiesen zu sein.

1) EBOM → MBOM Strukturbearbeitungen

• Drag-and-Drop-Reparenting zur Spiegelung von Operationen (Schneiden → Biegen → Schweißen → Lackieren → Montieren).
• Phantome und Kits für die Stapelverarbeitung oder den Versand von Sets ohne Beeinträchtigung der Konstruktionsabsicht.
• Make/Buy-Flips und Alternativen, um die Beschaffungsrealität widerzuspiegeln.

2) Fügen Sie hinzu, was CAD nicht modelliert hat
Fügen Siegekaufte Artikel - Kabel, Motoren, Befestigungselemente, Klebstoffe - auf derrichtigen Unterbaugruppenebene ein, so dass die MBOM den Anforderungen in der Werkstatt entspricht.

3) Mengen, Einheiten und Rollups

• Unterstützen Sie Stück, m, kg, Fläche/Länge mit Umrechnungen und Ausschuss/Ertrag.
• Hochrollen von Gewicht/Länge/Material zur Planung von Einkäufen und Schachtelungen.

4) Operationskontext (leichte Routing-Hinweise)
Kennzeichnen Sie Komponenten mit Operationshinweisen (Laser, CNC, Schweißen, Beschichten, Montieren), um die Erstellung von Arbeitsaufträgenoder Paketen für Unteraufträge zu beschleunigen.

5) ERP-ausgerichtete Teile-"Bins"
Legen Sie kuratierte Einkaufskataloge aus dem ERP offen , damit Autoren genehmigte Artikel - mit exakten Codes/Beschreibungen - in dieMBOM ziehen können . Kein erneutes Abtippen, keine doppelten Vorlagen.

6) Mehrere nach außen gerichtete Stücklisten
Pflegen Sie eine Fertigungsstückliste, eine Lieferantenstückliste oder eine Unterauftragsstückliste aus einem Produktdatensatz; exportieren Siejede im ERP-Schema (CSV/JSON/XML) mit Revision, ECO-ID und Gültigkeit.

7) Visuelles Vertrauen
3D-/Explosionsansichten heben Auswahlen in der Stückliste hervor, um Fehlplatzierungen zu vermeiden - insbesondere beim Hinzufügen von nicht modellierten Artikeln.

8) Validierung und Leitplanken
Erforderliche Felder, Einheitenprüfungen und Inline-Warnungen verhindern, dass fehlerhafte Daten das ERP/MES erreichen .

EBOM → MBOM → SBOM: Lebenszyklus in der Praxis

1. EBOM spiegelt das Design wider und verweist auf Zeichnungen/Spezifikationen.

2. MBOM formt die Struktur um, legt Make/Buy fest, fügt gekaufte Elemente hinzu, kennzeichnet Vorgänge und bereitet saubere ERP-Loads vor.

3. SBOM trimmt auf gebrauchsfähige Teile, fügt Alternativen/Kits hinzu und trägt Datum/Serie/Los-Gültigkeit für die Genauigkeit im Feld.

Baselines-Snapshot-Strukturen für Audits und Lieferantenpakete; jede Freigabe ist mit einem ECO für vollständige Rückverfolgbarkeit verbunden.

End-to-End mit coolOrange: Vault → Fusion Manage → ERP

Fusion Manage funktioniert am besten in der Zentrale, aber es braucht saubere Eingaben und zuverlässige Übergaben. coolOrange liefert die Schienen:

1) Vault → Fusion Manage mit powerPLM

Veröffentlichen Sie technische Daten aus Autodesk Vault in Fusion Manage - Artikel, EBOMs (datei- oder artikelbasiert), Schlüsseleigenschaften (Material, Masse, Finish, Make/Buy) und zugehörige PDFs/DXFs/STEP.

• Auslöser: Beim Lebenszyklusstatus, über Auftragsautomatisierung oder bei Bedarf.
• Warum es hilft: Eliminiert die erneute Eingabe, gleicht EBOM mit CAD/Vault ab und bewahrt die Rückverfolgbarkeit, da Änderungen unter ECR/ECO fortgesetzt werden.

2) Fusion Manage → ERP mit powerGate

Übertragen Sie fertigungsfertige MBOMs (plus Lieferanten-/Zulieferer-Ansichten) an ERP mit Mapping auf Feldebene.

• Nutzlasten: Artikel, Mengen/UoM, Ausschuss/Ertrag, Lieferantenreferenzen, Anhänge; einschließlich Revision, ECO-ID, Gültigkeit.
• Optional bidirektional: Rückgabe von ERP-IDs/Status, damit PLM-Dashboards die Geschäftsbereitschaft widerspiegeln.
• Warum es hilft: ERP erhält sauberere, fertigungsgerechtere Strukturen, wodurch Importfehler reduziert werden; Einkauf und Planung arbeiten mit der gleichen, geregelten Freigabe.

Geschäftswert dieser Kette

• Eine einzige Quelle für die Änderungswahrheit: Konstruktionsabsicht → geregelte Umwandlung → Transaktionsausführung, alles verbunden durch ECO/Revision.
• Geschwindigkeit ohne Risiko: Automatisierungen ersetzen Tabellenkalkulationen; Validierungen stoppen schlechte Daten im Vorfeld.
• Niedrigere Gesamtkosten und einfachere Upgrades: Entkoppelte Schnittstellen halten die Abläufe über Systemversionen hinweg stabil.
• Inkrementelle Einführung: Beginnen Sie mit der EBOM-Veröffentlichung, führen Sie dann die MBOM-Bearbeitung ein und ermöglichen Sie schließlich die ERP-Übergabe. Ein entscheidender Schritt vor der Integration ist die Validierung der Stammdaten - Materialien, Lieferanten und Kataloge müssen systemübergreifend abgeglichen werden, damit die Stücklisten sauber in das ERP-System einfließen, ohne dass es zu Duplikaten oder Abweichungen kommt.

Quick Wins zum Nachweis des Nutzens

• Nur-Einkaufs-Rollup gruppiert nach Lieferant → sofortige RFQs.
• Rohmaterialplanung über Gewichts-/Längen-Rollups + Ausschuss → weniger Fehlmengen.
• Untervertragspakete als eigener Export → weniger Hin- und Hergeschiebe mit Lieferanten.
• Elektrische Vervollständigung (Hinzufügen von Motoren/Kabeln) ohne Berührung von CAD oder Handcodierung im ERP.

Unterm Strich

Fusion Manage bietet das Prozess- und Projekt-Backbone, das Stücklistenänderungen nachvollziehbar und sichtbar macht. Der Stücklisteneditor bietet die Geschwindigkeit und Präzision, um EBOMs in fertigungsfähige MBOMs und servicefähige SBOMs umzuwandeln - unter Änderungskontrolle, mit 3D-Kontext, ERP-ausgerichteten Teilen und sauberen Exporten. Gekoppelt mit coolOrange powerPLM ( Vault → PLM) und powerGate ( PLM → ERP) erhalten Sie einen durchgängigen Fluss, der die ausufernde Tabellenkalkulation durch eine geregelte, upgradefreundliche Pipeline ersetzt, so dass jede Version vom ersten Tag an herstellbar, kaufbar und wartungsfähig ist.