John Cockerill Industrie

Ein weltweit tätiges Ingenieurunternehmen, das
schlüsselfertige Anlagen und Lösungen für die Oberflächenbehandlung liefert.

Wie John Cockerill Industry globale Ingenieurteams mit Autodesk Vault und coolOrange vereinte, um die Zusammenarbeit zu beschleunigen, Entwürfe wiederzuverwenden und Risiken bei internationalen Projekten zu reduzieren.

7 Entitäten vereinheitlicht | 200 Benutzer | 15 standortübergreifende Projekte

Geschäftlicher Kontext

John Cockerill Industry unterstützt seine Kunden durch innovatives, zweckmäßiges Engineering, leistungsstarkes Projektmanagement und weltweite Koordination. Diese Kombination untermauert den langfristigen Erfolg des Unternehmens bei der Durchführung komplexer Industrieprojekte in großem Maßstab.

Das Liefermodell des Unternehmens umfasst schlüsselfertige Verträge, die Integration kompletter Anlagen und die Lieferung von Einzelanlagen, bei denen gleichbleibende Qualität, Sicherheit und ein zuverlässiger Betrieb entscheidend sind.

John-Cockerill-Schwarzbildschirm

Die Herausforderung

Wenn globale Ingenieurteams unterschiedlich arbeiten, wird die Zusammenarbeit schwieriger

Während die globale Zusammenarbeit immer wichtiger wurde, arbeiteten die technischen Abteilungen von John Cockerill Industry immer noch mit unterschiedlichen Ansätzen für die Verwaltung von Zeichnungen und 3D-Modellen.

Einige Teams nutzten bereits Autodesk Vault, während andere auf gemeinsame Dateidienste zurückgriffen.

Diese Fragmentierung führte zu klaren geschäftlichen Herausforderungen.

Wiederverwendung von Entwürfen
Die Wiederverwendung von Entwürfen war schwieriger als nötig, was den Aufwand für die Neugestaltung erhöhte und die Lieferfristen verlängerte.

Genauigkeit der Versionen
Das Vertrauen in die Versionsgenauigkeit war von Standort zu Standort unterschiedlich, was das Risiko der Verwendung veralteter Daten erhöhte.

Prozess-Konsistenz
Die Prozesse unterschieden sich von Einheit zu Einheit, was das Onboarding und die standortübergreifende Ausführung erschwerte.

Datenaustausch
Für den Austausch und die Validierung von Daten zwischen den Standorten waren manuelle Workarounds erforderlich.

Was sich ändern muss

John Cockerill Die Industrie musste die Verwaltung technischer Daten so standardisieren, dass die Zusammenarbeit und die Wiederverwendung verbessert werden, ohne die tägliche Arbeit der Ingenieure zu beeinträchtigen.

Warum John Cockerill Industry
Autodesk Vault und coolOrange gewählt hat

Mehr als eine technische Implementierung

John Cockerill Industry entschied sich für Autodesk Vault als Grundlage für die Standardisierung des Produktdatenmanagements in allen Unternehmensbereichen. coolOrange wurde engagiert, weil die Initiative als mehr als nur eine technische Implementierung betrachtet wurde.

Ein strukturierter, kollaborativer Ansatz

Durch strukturierte Arbeitssitzungen arbeitete coolOrange eng mit den technischen Teams zusammen, um:

Bestehende Datenverwaltungspraktiken in Frage zu stellen
Zu verstehen, warum bestimmte Schritte existieren
Zu beurteilen, ob diese Praktiken zukünftige Ziele unterstützen würden

Auf langfristige Wirkung ausgelegt

Dieser Ansatz, bei dem die Herausforderung im Vordergrund steht, trug dazu bei, betriebliche Verbesserungen aufzudecken und die Voraussetzungen für nachhaltige Veränderungen zu schaffen.
Er stimmte die Einführung auf das ab, was John Cockerill Industry am meisten schätzt: integrierte Technik und weltweite Koordination.

Die Lösung

Eine pragmatische Einführung, die auf Akzeptanz und eine schnelle Wertschöpfung ausgelegt ist.

Eine einzige Quelle der Wahrheit schaffen

Die technischen Dokumente wurden in Autodesk Vault zentralisiert. Es wurde ein konsistenter Dateilebenszyklus eingeführt, um die Reife der Konstruktion sichtbar zu machen. Die vollständige Rückverfolgbarkeit der Versionen wurde aktiviert, so dass die Teams den Änderungsverlauf überprüfen und bei Bedarf rückgängig machen konnten.

Ermöglichung globaler Zusammenarbeit

Eine standortübergreifende Vault-Umgebung wurde implementiert, um die Zusammenarbeit zwischen den Regionen zu unterstützen, die auf das globale Betriebsmodell von John Cockerill Industry abgestimmt ist und gleichzeitig die lokale Präsenz berücksichtigt.

Nachhaltige Einführung in großem Maßstab

Es wurde ein dreistufiges Support-Modell eingeführt. Die Schlüsselanwender wurden innerhalb jeder Einheit ermächtigt, wobei die Eskalation zu coolOrange auf der höchsten Ebene erfolgte. Diese Struktur unterstützt die kontinuierliche Verbesserung, Schulung und langfristige Einführung.

Ergebnisse und Geschäftswert

Ziele erreicht, Wert sofort realisiert

Die Hauptziele von John Cockerill Industry - grenzüberschreitende Zusammenarbeit und standardisierte technische Prozesse - wurden erreicht. Die Ingenieure erkannten den Wert schnell, denn die Lösung verbesserte ihre tägliche Arbeit auf praktische und greifbare Weise.

Zu den beobachteten Verbesserungen gehören

teamworkZusammenarbeit vom ersten Tag an

Grenzüberschreitende Teams arbeiten jetzt mit denselben gemeinsamen Modellen und Zeichnungen.

reuseWiederholbare Wiederverwendung von Entwürfen

Geräteentwürfe können entdeckt und unternehmensübergreifend genutzt werden, was den Aufwand für die Neuentwicklung reduziert und die Lieferung beschleunigt.

analysisRückverfolgbarkeit und Vertrauen

Ingenieure können den Änderungsverlauf überprüfen und bei Bedarf auf frühere Versionen zurückgreifen, um Risiken und Nacharbeit zu reduzieren.

alignmentAngleichung an Qualitäts- und Sicherheitsstandards

Unterstützt gleichbleibende Produktqualität, zuverlässige Abläufe und strenge Sicherheitserwartungen.

In großem Maßstab bewährt

Eingebundene Einrichtungen/Sites: 7 | Benutzer: 200 | Standortübergreifende Projekte: 15

Die Benutzer erkannten sofort den Mehrwert: Zugriff auf die 3D-Modelle und Zeichnungen der Kollegen weltweit, mit klarer Änderungshistorie und Rückverfolgbarkeit an einem Ort

Thibaut Dupuy,  Engineering Solutions Manager, John Cockerill Industry

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